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Thème 14 : Connaître les causes défaillances des entreprises

   
         

 

 

Objectifs
• Identifier les difficultés d'une entreprise.
• Établir un plan de restructuration.
• Assurer la continuité de l'entreprise.

Approche pédagogique
Les principes énoncés sont illustrés par des exemples concrets afin d'optimiser leur compréhension et leur utilisation. L'analyse de certains mécanismes facilite la mise en œuvre des connaissances et permet d'acquérir les bons réflexes pour agir efficacement.

Programme

Titre 1 : Connaître les principales causes de défaillance d'une entreprise
• Définir la notion de difficulté financière
• Diagnostiquer les difficultés dans une entreprise et leurs impacts. Quelles sont les causes de défaillances " classiques " ?
Les pièges à éviter lors des différents cycles de vie de l'entreprise. Quelles sont les conséquences d'un dépôt de bilan pour les dirigeants, les salariés et les partenaires de l'entreprise ?
• Se familiariser avec les techniques d'évaluation adéquates. Approche liquidative, patrimoniale, dynamique et approche des comparables : principes, avantages et limites des différentes méthodes . Autodiagnostic : chaque participant évalue ses connaissances

Titre 2 : Savoir anticiper les difficultés
• Détecter les premières difficultés et déterminer leurs origines
• Mettre en place des outils de suivi efficaces. Gestion, trésorerie, budget... : quels sont les tableaux de bord pertinents ? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre ? Création d'un système de remontée des dysfonctionnements et suivi des plans d'action mis en oeuvre
Savoir interpréter les signaux d'alerte et les clignotants
Exercice d'application : détermination des indicateurs pertinents pour le suivi de la santé financière d'une entreprise puis élaboration d'un tableau de bord adapté

Titre 3 : Maîtriser l'aspect juridique de la restructuration
• Connaître les grands principes de la loi OHADA
• Comprendre les outils juridiques mis en place. Mandat ad-hoc, conciliation, sauvegarde, redressement judiciaire et liquidation
Quel fonctionnement ? Étude de cas : examen d'un plan de sauvegarde

Titre 4 : Restructurer l'entreprise
• Rechercher les solutions adaptées aux difficultés de l'entreprise
Du diagnostic à la détermination des orientations stratégiques et axes d'amélioration : quelles sont les étapes ?
Évaluer l'impact économique et financier de la restructuration
• Déterminer et financer les besoins de financement et de trésorerie. Quelles sont les solutions pour renégocier les échéances avec les principaux créanciers ? Trouver de nouvelles sources de financement
• Mener le redressement et assurer la continuité de l'entreprise
Étude de cas : analyse détaillée des aspects financiers d'un plan de restructuration

Prix : 750 000 FCFA. Cas traités : Possibilité de traiter des cas spécifiques sur demande adaptés à une entreprise participante
Durée : 2 jours. Public Concerné : Chefs d’entreprise, Directeurs Financiers, Cadres Financiers, Cadres Dirigeants non financiers,

 

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